2011年1月1日，伴隨著元旦的到來(lái)，遠(yuǎn)東偉業(yè)集團(tuán)也拉開了改革的序幕。元月2號(hào)，遠(yuǎn)東偉業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子召開了全體員工大會(huì)。會(huì)上董事長(zhǎng)充分分析了當(dāng)前的形式，強(qiáng)調(diào)2010年對(duì)遠(yuǎn)東來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)機(jī)遇。公司要做大做強(qiáng)，穩(wěn)定在全國(guó)優(yōu)勢(shì)地位，必須要抓住機(jī)遇，深化改革。會(huì)上董事長(zhǎng)還對(duì)此次改革進(jìn)行了深入的闡述。此次改革的重點(diǎn)圍繞著業(yè)務(wù)部和技術(shù)部?jī)蓚€(gè)部進(jìn)行，對(duì)兩個(gè)部的機(jī)制進(jìn)行了重新調(diào)整，使其更適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展軌道。其他各部也進(jìn)行了相應(yīng)的變動(dòng)，無(wú)論是用人模式還是管理機(jī)制，都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍！公司全體員工對(duì)此次改革熱烈支持，都表示將盡自己所能，為公司改革添磚鋪瓦。面對(duì)如此團(tuán)結(jié)的集體，我們有理由相信，遠(yuǎn)東的明天將是輝煌燦爛的！